领导提拔能力差的人,却给我加薪又让我主导项目,这是为什么?

2023-05-22 21:15:15 来源: 王付有频道

昨天,老王在网上看到这样一个案例:

这位职场人的领导提拔了一个能力差的人,却把难的工作都安排给他,同时,他的领导又给他给涨工资。他想知道:领导这样操作的目的是什么?


(相关资料图)

看完这个案例,老王在思考:

1、领导提拔一个人说明这个人可以做管理者,别忘记了,不是业绩好的人才能做管理者,而是懂人性的人才能做管理者。

2、领导提拔能力差的人,是你认为的能力差,你的领导未必认为其能力差。领导提拔一个人,一个是看业绩,另外一个是看忠诚,看是否是自己“内心小圈子”的员工。

3、提拔一个人,涨薪是一定的。因为薪酬和职位是对等的。别忘记了,领导给你涨薪,但没有公布。毕竟,薪水和职位是挂钩的。

4、领导提拔一个人一定是领导经过深思的,尤其是职场,不会乱提拔一个人。如果领导提拔一个人,只能说明这个人对领导一定是有利的;领导没有提拔你,而是给你加薪,是因为你有技术能力,未必能处理人际或协调关系,总之,你对领导来说,有利也仅是短暂的。人在职场,加薪只是对你能力的认可,提拔才是对一个人的培养。

5、领导提拔一个人,却给另一个可以做项目的人加薪,是领导的一种帝王平衡术。用薪酬来平衡你内心的不平,让你为领导所用。职场,不怕你被利用,就怕你没用。所以,你不要考虑这么多。但是,领导没有提拔你,而是提拔了别人,你要反思自己,尤其是自己灵活处事或处事的手腕还不行。

总之,领导不管提拔一个人,或者给一个人加薪,都是因为这些人对领导有益。不然,领导不会提拔的。

那么,对职场人来说,遇到这样的事情,该如何做呢?老王给你3点建议:

1、你想被提拔或者加薪,你必须要成为领导的人,进入领导“内心小圈子”才行 。如果你一直和领导对着干,又不去迎合领导,再加上你业绩又不行,你不要说升职或加薪了,你距离被离职的时间都越来越近。

上海一位职场人,名校毕业,总以为自己的能力很强,总觉得领导能力一般,总是和领导对着干,结果却被公司开除了。因为你在公司和领导对着干,就是违反了组织原则。老王建议,你在职场,要想办法去主导项目,想主导项目必须要得到你的直接领导的支持和认可。所以,你想要在职场上发展得很好,你就要和你的直接领导处理好关系,这样,你得到的好处才会越多。

2、人在职场,学会抱大腿,也是一种能力 。所谓抱大腿就是找到一个人认可和支持自己的领导,你才能在职场中获得别人无法获得的资源。但很多人都认为抱大腿是为了迎合领导、是主动拍马屁,其实,真不是这样的。别忘记了,如果你的情商低,你根本抱不住大腿;如果你的能力差、业绩差,大腿也不会让你抱的。所以,想真正地抱住大腿,你必须要先要自己牛逼才行。没有这些,所有的一切都是零。

3、人在职场,不要用有色眼镜看世界,如果你用有色眼镜看世界,你看到的都是过滤的;如果你用平常心看世界,你会看到真实的世界的;如果你用微笑的内心看世界,你会发现世界在向你微笑 。就像开头的案例,这位职场人在用有色眼镜看世界。当别人被提拔时,说别人能力不如自己。你别忘记了,如果别人的能力真的很差,你的领导不会提拔他,除非这个人对你领导来说是有用的,比如对方的家世、大领导的安排等等。

写在最后

职场,在处理公平与不公平之间,你要做的就是如何利用公平与不公平来做自己的事,让事情对你更有利。

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